Cinq phases. Six semaines. Un plan clair pour réussir votre transformation IA.
Notre méthode est bâtie sur un principe central : la valeur IA vient des personnes, des processus et du changement, pas uniquement de la technologie.
88 % des organisations ont déployé l’IA dans au moins une fonction. Mais 95 % des pilotes n’atteignent jamais la production. La différence : une méthode rigoureuse et un défenseur interne.
McKinsey in Forbes.
La majorité des PME de 50 M$ à 100 M$ se situent au niveau 1 ou 2. La Méthode CAP™ vous amène au niveau 3 avec un chemin clair vers le niveau 4.
L'indice de maturité IA a été élaboré à partir des meilleures pratiques en transformation numérique et en adoption de l'intelligence artificielle.
04 Compétitif
L’IA crée un avantage concurrentiel mesurable.
03 Stratégique
Un plan IA connecté à vos objectifs d’affaires.
02 Explorateur
Quelques expériences et pilotes, sans méthode structurée.
01 Conscient
Vous savez que l’IA existe, mais elle n’est pas encore dans votre stratégie.
La Méthode CAP™ pour un diagnostic stratégique
01 Diagnostic stratégique & P&L mapping
Cartographie des lignes de revenus et coûts impactables par l’IA.
Entretiens avec la haute direction.
Inventaire des processus clés : volumes, fréquences, coûts actuels.
Benchmark sectoriel, où en sont vos concurrents.
02 Audit de maturité IA & data
Évaluation sur 6 dimensions : données, technologie, talent, gouvernance, culture, processus.
indice de maturité vs votre secteur
Identification des lacunes critiques et des risques
Conformité à la Loi 25 intégrée à chaque dimension.
03 Valorisation des opportunités IA
Matrice de 15–25 cas d’usage classés par impact P&L et faisabilité.
Modèle de ROI par projet : économies, gains de revenus, productivité en dollars.
Séquencement : gains rapides (0–3 mois) vs long terme (6–18 mois).
Analyse interne/achat/partenariat par cas d’usage sans biais de revendeur.
La Méthode CAP™ pour un diagnostic stratégique
04 Plan d’implantation & feuille de route
Roadmap 18 mois avec jalons, dépendances et responsables.
Programme de formation : culture IA par rôle, montée en compétences.
Architecture data : recommandations pour préparer les données.
Modèle de gouvernance IA : qui décide quoi, processus d’approbation.
Budget par phase.
05 Rapport exécutif & présentation board
Rapport exécutif 20–25 pages pour la haute direction et le conseil.
Présentation prête pour la prise de décision.
Indice de préparation IA étalonné vs secteur.
Top 5 recommandations immédiates liées à un impact P&L quantifié.
06 Supervision de l’implantation (optionnel)
Votre équipe interne implante. Section supervise.
Revues mensuelles de progression vs feuille de route.
Validation des livrables des fournisseurs et intégrateurs.
Escalade et résolution des blocages critiques.
Ajustements de la roadmap en temps réel.
Reporting au conseil d’administration.
Transfert de connaissances à l’équipe interne.
